美甲美容行业基本上都是女性创业的好项目，美甲创业投入成本相对较少，成为众多女性创业的首选，不过经营门店可不光就是投资进去就可以做好的，有很多老板在这方面吃过亏，那么经营美甲店要注意些什么：
切莫等客户自己上门
美甲店老板应当想设计出让员工主动出击的方案，绝大部分美甲店在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性、灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来或者在街上发传单这样成本比较高而且没有什么效率揽客方式。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经无法满足日益增长的房租水电等日常费用更不用说其他项目费用，美甲店经营者要想方设法引进客源才是正道，特别是现在以两微一抖为代表的互联网营销平台最为火热，可以从这方面入手做好门店的网络推广宣传或者利用美团、大众点评等这些团购网站，都可以让门店获得不错的曝光量，配合相应的优惠活动，把客户从网上转化到线下的门店来体验门店的服务形成良性的循环，为门店带来更多的人气和业绩。
请善待你的员工
美甲师是店内最宝贵的财富。由于美甲师长期在一线工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数美甲店老板无视美甲师的这一状态，以老板自居，对美甲师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，让员工没有归属感，最后再加上持续没有改善的薪资结构终于导致人才流失严重。美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美甲师当枪使，给到员工相应的做事的机会、成长的机会、赚钱的机会业绩发展的机会做好这些想要留住员工还是可以做到的。老板不能一味的为着自己赚钱在一起的工作的同事也要为他们考虑他们的职业发展情况，这是做为门店老板需要去做好的。只有这样善待子的员工，员工才会以更大的激情去做好客户的服务工作，为门店做出更多的业绩。
选择合适的产品项目
许多美甲店老板因为缺乏系统的经营管理思路，所以在店里面的项目组合也是乱七八糟，大多都是看到别人引进什么项目，自己就盲目跟风，而且是越来越追求利润最大化。切记！美甲店不是美容院，而且以现在的美容院行业的公信度，建议大家还是不要盲目的去效仿美容院。
那么在引进产品项目时应该从以下几方面考虑：
1、引进的品牌形象对店是否有提升推动
2、引进的项目是否有助于增加客户黏性
3、引进的项目是否可以持久的为店创造利润
其实美甲店是以女性消费为主场地，美甲店主不妨引进一些护肤品和彩妆，这样也可吸纳更多的客户入店。但是在品牌和品质的挑选上一定要慎重选择健康且时尚的产品和项目，同时不妨多考虑引进这些有利于拓客、留客和提客的品牌形象的产品和项目。
