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如何建立门店管理体系；如何高效拓客留客；如何设计招人留人机制，打造强大的团队；如何设计行销，如何分配股份才合理，满足门店长远发展
美业经营
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涵盖门店经营核心板块
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— 客户见证 —
品牌课程见证
从10㎡小门店到4家连锁店，她说走进华盛美业4年抵过去10年
思维格局和做人做事上的成长外，姚澜直言最重要是在课程上找到了业绩增长，解决留人难、团队管理上的方法。是华盛美业教学会了我如何化危机为转机
花心思开业1年多，从早期每月2万业绩，到2019半年就做到260万业绩
入行16年，历经2个创业瓶颈期，她说：华盛美业就是我的启蒙老师
— 上万企业，为何选择我们？ —
多年来，我们稳步发展，帮助5W家门店成功建立营销系统，业绩提升逆袭重生
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